当然，也有一些控制煤电的缓和派认为，煤电是中国成本最低的电源，从经济性、安全性来看，煤电在十四五期间仍要适当发展。

基础设施方面，终端采集健康覆盖不足，缺乏统一规范及标准，未形成统一的物联管理;通讯入网覆盖程度不足，带宽不够;平台软硬件资源利用率不高，数据存储、处理和应用灵活性不强，快速响应需求变化性不强，导致整个从物理层面上支撑力度不高。我们也相信未来电力系统必将借助大数据及万物互联的浪潮快速发展。

电网运行方面，电网数据不贯通，共享实时性不强，数据的功能性、规范性、有效性较差，因此在提高电网安全运行水平、效率效益和工作质量方面价值发挥得不充分。因此各个专业间壁垒凸显，数据无统一标准规范也未有效贯通，使得电网内系统数据化程度低，数据质量不高。未来想要加快电力物联网建设，则需要构建好整体系统框架、规范各部分标准及数据结构、合理分析数据与客户端相融合、调整内部流程提高执行效率、加强外部联络实现融通发展。同时，社会资源整合力度不够，对外合作不充分，产业链条不清晰。从市场前端到后端支撑均未形成可靠运转的体系。

旨在打造枢纽型，平台型，共享型企业，建设运营好坚强智能电网，泛在电力物联网。同时，与客户的交流与互通未有效建立，无法使客户有过多的参与感。深圳供电局有限公司(下简称深圳供电局)打造的电力工器具无人超市，近日受到了社会关注。

深圳供电局近年来一直致力于机器代人应用，充分利用人脸识别、图像识别、智能监测、大数据分析等新技术，实现了众多科技成果落地，智能工器具无人超市就是其中的成果之一。通过上述5大步骤最终实现工器具管理的无人化、智能化。目前，智能工器具库房系统已经在深圳供电局变电管理一所鲲鹏站上线运行，运用效果非常好，未来将面向全局进行推广。一提到无人超市，大家很快就会想到马云率先提出的无人超市概念。

该技术成果主要负责人孙蓉蓉介绍道：我们的工器具无人超市主要采用物联网+移动终端+智能门禁的设计思路，将工器具、移动终端、智能门禁通过蓝牙技术及RFID技术构建智能工器具库房管理系统，实现工器具库房智能化、无人化管理，大大节省了人力成本，提升了工作效率。如今很多无人值守的智能化场景，已经不仅仅运用于零售行业，还逐步运用到电力行业。

此外，实现台帐入库、领用归还、送检、定检的各环节数据的全记录，真正做到工器具全生命周期管理。智能工器具库房系统还可以智能发布送检清单，进行库房盘点，实现工器具定检，一方面能减轻仓库管理人员工作量，定检送检盘点更便捷;另一方面能提高班员工作效率，再也不用纸质记录领用归还记录，真正实现无纸化管理。深圳供电局开发的智能工器具库房管理系统 无人超市，主要包括：1、工器具入库：采用RFID技术+纸质标签对工器具进行标识与登记;2、解锁进门：班员通过APP远程授权、一键开锁智能门禁，进入库房;3、领用物品：班员选择自己需要的工具;4、关门离开：班员拿着工具通过门禁直接离开，系统自动识别，记录在案;5、工具归还：班员用完工具后，回到库房放回原位，系统自动做好归还记录。据悉，无人超市场景的背后是最新掀起的机器代人浪潮，它是利用现代化、自动化的装备，加上人工智能等信息化技术，利用机器手、自动化控制设备或传感器对企业进行数字化改造，实现机器值岗，将人从重复性、危险性的工作岗位中解脱出来

目前，智能工器具库房系统已经在深圳供电局变电管理一所鲲鹏站上线运行，运用效果非常好，未来将面向全局进行推广。深圳供电局有限公司(下简称深圳供电局)打造的电力工器具无人超市，近日受到了社会关注。深圳供电局近年来一直致力于机器代人应用，充分利用人脸识别、图像识别、智能监测、大数据分析等新技术，实现了众多科技成果落地，智能工器具无人超市就是其中的成果之一。如今很多无人值守的智能化场景，已经不仅仅运用于零售行业，还逐步运用到电力行业。

深圳供电局开发的智能工器具库房管理系统 无人超市，主要包括：1、工器具入库：采用RFID技术+纸质标签对工器具进行标识与登记;2、解锁进门：班员通过APP远程授权、一键开锁智能门禁，进入库房;3、领用物品：班员选择自己需要的工具;4、关门离开：班员拿着工具通过门禁直接离开，系统自动识别，记录在案;5、工具归还：班员用完工具后，回到库房放回原位，系统自动做好归还记录。据悉，无人超市场景的背后是最新掀起的机器代人浪潮，它是利用现代化、自动化的装备，加上人工智能等信息化技术，利用机器手、自动化控制设备或传感器对企业进行数字化改造，实现机器值岗，将人从重复性、危险性的工作岗位中解脱出来。

智能工器具库房系统还可以智能发布送检清单，进行库房盘点，实现工器具定检，一方面能减轻仓库管理人员工作量，定检送检盘点更便捷;另一方面能提高班员工作效率，再也不用纸质记录领用归还记录，真正实现无纸化管理。此外，实现台帐入库、领用归还、送检、定检的各环节数据的全记录，真正做到工器具全生命周期管理。

一提到无人超市，大家很快就会想到马云率先提出的无人超市概念。该技术成果主要负责人孙蓉蓉介绍道：我们的工器具无人超市主要采用物联网+移动终端+智能门禁的设计思路，将工器具、移动终端、智能门禁通过蓝牙技术及RFID技术构建智能工器具库房管理系统，实现工器具库房智能化、无人化管理，大大节省了人力成本，提升了工作效率。通过上述5大步骤最终实现工器具管理的无人化、智能化公司党组认真贯彻党中央、国务院关于打赢蓝天保卫战重大决策，提前研究部署，国网设备部、发展部、营销部、物资部等部门积极落实公司七项蓝天行动要求，精心组织，建立协调机制，及时解决存在问题，在郑州组织召开煤改电工作推进会，进一步推动工程建设及运维保障工作。电采暖全面启用后，预计2019-2020年采暖季，公司范围内北方电采暖用户取暖电量将超过200亿千瓦时，减排二氧化碳2000万吨，减排二氧化硫、氮氧化物和粉尘污染物600万吨，相当于替代散烧煤1100万吨，节能减排效果显著，将进一步提升人民群众的幸福感、获得感。2019年是蓝天保卫战三年行动计划中任务最艰巨的一年。

2019年煤改电工程惠及19684个村、372万户居民，供暖面积约2.3亿平方米，其中京津冀周边及汾渭平原重点区域惠及18479个村、340万户居民。近日，国家电网有限公司全面完成我国北方12省9259项煤改电10千伏及以下配套电网工程建设，为广大群众温暖度冬提供坚强电力保障。

推行工厂化预制、成套化配送、装配化施工、机械化作业，严格工程竣工验收。扎实开展配电网工程现场安全管理巩固提升行动，组织开展现场安全管理交叉互查，实现工程零死亡安全目标。

认真贯彻资产全寿命周期管理理念，导线截面、通道布局、土建规模、设备选型一步到位。推进煤改电配套电网建设，关系北方地区广大群众能否温暖过冬和雾霾天能不能减少，是打赢蓝天保卫战的重要举措，是能源生产和消费革命、农村生活方式革命的重要内容。

工程建设中，公司各单位以高度的使命感和责任担当，迎难而上、攻坚克难。强化配电网标准化建设，选用标准物料、定制化设备。加强过程管控，按照10月底全面完工的工作目标，逐项梳理制定里程碑和竣工时序计划，建立日报告、周分析、月通报机制，采取督导检查、重点约谈等方式，全过程管控项目立项、物资招标等17个关键节点，确保里程碑计划刚性执行强化配电网标准化建设，选用标准物料、定制化设备。

工程建设中，公司各单位以高度的使命感和责任担当，迎难而上、攻坚克难。近日，国家电网有限公司全面完成我国北方12省9259项煤改电10千伏及以下配套电网工程建设，为广大群众温暖度冬提供坚强电力保障。

扎实开展配电网工程现场安全管理巩固提升行动，组织开展现场安全管理交叉互查，实现工程零死亡安全目标。2019年煤改电工程惠及19684个村、372万户居民，供暖面积约2.3亿平方米，其中京津冀周边及汾渭平原重点区域惠及18479个村、340万户居民。

推行工厂化预制、成套化配送、装配化施工、机械化作业，严格工程竣工验收。电采暖全面启用后，预计2019-2020年采暖季，公司范围内北方电采暖用户取暖电量将超过200亿千瓦时，减排二氧化碳2000万吨，减排二氧化硫、氮氧化物和粉尘污染物600万吨，相当于替代散烧煤1100万吨，节能减排效果显著，将进一步提升人民群众的幸福感、获得感。

公司党组认真贯彻党中央、国务院关于打赢蓝天保卫战重大决策，提前研究部署，国网设备部、发展部、营销部、物资部等部门积极落实公司七项蓝天行动要求，精心组织，建立协调机制，及时解决存在问题，在郑州组织召开煤改电工作推进会，进一步推动工程建设及运维保障工作。推进煤改电配套电网建设，关系北方地区广大群众能否温暖过冬和雾霾天能不能减少，是打赢蓝天保卫战的重要举措，是能源生产和消费革命、农村生活方式革命的重要内容。2019年是蓝天保卫战三年行动计划中任务最艰巨的一年。认真贯彻资产全寿命周期管理理念，导线截面、通道布局、土建规模、设备选型一步到位。

加强过程管控，按照10月底全面完工的工作目标，逐项梳理制定里程碑和竣工时序计划，建立日报告、周分析、月通报机制，采取督导检查、重点约谈等方式，全过程管控项目立项、物资招标等17个关键节点，确保里程碑计划刚性执行由传统管控模式向适应新时代国企改革新要求的管理模式、管控方式转变。

山东能源集团为山东大型国企，2011年3月成立，2015年8月改建为国有资本投资公司。使山东能源集团由单一煤炭供应商向综合能源和现代新型能源供应商进行转变。

目前，山东能源集团资产总额、营业收入突破3000亿元，拥有煤炭资源总量446亿吨，已发展成为全国第二大优质炼焦煤供应商、华东第一大清洁高效煤炭供应商、山东省内产量最大的煤炭企业。新京报记者梳理山东能源集团官网刊发的一篇文章中看到，李位民表示，传统国企，必须正视传统、解放思想、更新观念，用改革的思维、市场化的手段，尽快破除传统的行政化和官本位思想，真正使企业成为市场竞争的主体、经济发展的先锋。